将质量问题进行前移，通过对试销产品进行系统化的分析，建立潜在的试销模式诊断系统，通过制定DFMEA和PFMEA，在开发阶段将能够遇见的质量风险降到最低。

强化过程中的质量管理，在原料采购过程中，对供应商提供的产品进行严格的来料检验，定期对供应商进行现场审核并督促改进，避免了原料供应阶段的质量风险；

在生产过程中，我们通过对员工质量意识的培训，鼓励发现不良品和杜绝不良品在生产线上的流转，同时在生产线上充分利用防错技术，用简单、可视的方式降低出错概率;

在产品出货过程中，除了正常的产品检测，细化到对产品的防护、运输方法进行规范化控制，防止产品在运输过程中出现质量问题。

倡导持续改进的理念，着眼于发现问题、搜集问题、碰到客诉的过程中，运用8D report的方法，持续改善产品质量。